南宫NG建设于2017年10月,,,,,,注册资源60亿元。。。。。[详情]
为进一步资助员工疏解职场压力、平衡身心状态,,,,,,助力员工以更起劲的心态投入事情与生涯,,,,,,8月29日,,,,,,南宫NG集团在简州人才公园金榜阁开展了2025年第9期“开讲吧,,,,,,南宫NG”培训活动。。。。。本次培训以“卸压赋能,,,,,,启航焕‘心’——心灵解压之旅”为主题,,,,,,在幽静雅致的自然情形中,,,,,,南宫NG集团30余名员工陶醉式学习科学减压要领,,,,,,在与自然的联络中放松身心,,,,,,收获满满能量。。。。。
培训知识要点速览
一、科学识压:读懂压力的“两面性”
讲师连系“弹簧受力示意图”与耶克斯-多德森定律,,,,,,通俗剖析压力与绩效的“倒U型关系”:适度压力能叫醒事情状态,,,,,,超阈值则会导致注重力疏散、情绪失控。。。。。现场通过“压力温度计测评”(涵盖心理、情绪、认知三维度),,,,,,资助员工评估自身压力状态。。。。。
二、认知破局:破解“不对理想法”
针对“使命延期”“人际协作”等职场常见压力场景,,,,,,指导员工运用“认知三问”拆解问题:一是明确压力源类型(如事情负荷过载、人际关系矛盾、角色定位冲突等);;;;二是识别“灾难化”(如:事情搞砸就全完了)、“绝对化”(如:我必需做到完善)等认知扭曲;;;;三是将不对理想法替换为理性认知(如:我会起劲完成事情,,,,,,即便泛起失误也可总结刷新),,,,,,从泉源调解对压力的解读方式。。。。。
三、场景实战:学会“三步应对法”
围绕“经常性暂时加班、方案被当众否认、同事推诿相助使命、高强度事情后效率下降”4类高频职场压力场景,,,,,,讲师组织员工开展角色饰演。。。。。连系“情绪调理三步法”设计应对剧本:第一步识别并表述当下情绪(如:我现在感应很主要);;;;第二步客观形貌事实(如:该使命明日阻止,,,,,,我现在还肩负着其他事情);;;;第三步提出详细需求(如:能否协调其他同事分管部分使命),,,,,,提升问题解决能力。。。。。
四、适用技巧:切记3个“解压大招”
培训聚焦3项经实证有用的焦点减压技巧,,,,,,开展现场教学与实训实习:
(一)478呼吸法:吸气4秒、屏息7秒、呼气8秒,,,,,,激活副交感神经,,,,,,缓解心理主要;;;;
(二)证据磨练法:用“已往是否真的因类似问题受罚”等事实,,,,,,修正“完不可使命会被严重责罚”等负面想法;;;;
(三)5-4-3-2-1感官法:通过依次关注“5个看到的物体、4种听到的声音、3个触摸到的物品、2种闻到的气息、1种尝到的味道”,,,,,,将注重力锚定当下,,,,,,中止焦虑反刍。。。。。
本次培训,,,,,,讲师用“三角形模子”为员工梳理了压力治理逻辑:以“睡眠、饮食、运动”为心理基础,,,,,,以“替换负面想法”为认知调理手段,,,,,,以“相助小组、亲友相同”为社会支持资源,,,,,,为员工构建了系统化的压力治理系统。。。。。
未来,,,,,,南宫NG集团将一连关注员工身心康健需求,,,,,,围绕“减压赋能”主题,,,,,,立异培训形式、富厚课程内容,,,,,,打造更多贴近员工现实、兼具适用性与体验感的心灵眷注活动,,,,,,一直提升员工幸福感与归属感,,,,,,为集团高质量生长凝聚“心”实力、注入新动能。。。。。
(党群人事部)